Voorstellen

Op basis van mijn jarenlange ervaring binnen de overheid heb ik mezelf ontwikkeld tot een allround project- en (ICT)manager. In de beginjaren van mijn carrière heb ik diverse functies bekleed binnen het Ministerie van Justitie. Dit vooral binnen de rechtbanken en het Openbaar Ministerie. Deze functies betroffen operationele en management activiteiten op tactisch en strategisch niveau. Na ruim 10 jaar ben ik overgestapt naar de ICT. Ook binnen die bedrijfstak heb ik zowel uitvoerende als management taken (met name tactisch als strategisch) verricht. Vooral het feit dat ik me een aantal jaren met techniek heb bezig gehouden geeft mij een stevige fundering voor de diverse ICT-management activiteiten. Mijn stijl van leidinggeven kan worden gekenmerkt als no nonsens, resultaat- en mensgericht.

Voor het succesvol leiden van afdelingen en projecten vind ik het van groot belang dat de medewerkers een gezamenlijk doel hebben en de ruimte krijgen zich te ontwikkelen. Dit is de basis voor mijn focus in mijn opdrachten. Ik richt me daarbij op opdrachten die zich bevinden op tactisch niveau en op het snijvlak van tactisch/strategisch niveau.